Acerca de Optimized Procurement

Mi nombre es Guillermo Tomás Maicas y ayudo a responsables de compras a reducir costes, controlar el gasto y a convertirse en un socio estratégico de su organización.

Soy ingeniero en Organización Industrial y he trabajado extensamente en el departamento de compras de empresas multinacionales como Airbus y Toyota.

Mi experiencia como consultor de compras me ha proporcionado una amplia comprensión de cómo operan organizaciones de compras en diferentes sectores. Durante este tiempo, he descubierto que existe un amplio margen de mejora en el área de compras de muchas organizaciones. La falta de estrategias por categoría, la poca visibilidad del gasto en compras, la falta de procesos y recursos, el hecho de que compras no sea una unidad estratégica dentro de la organización o incluso que no exista una función de compras bien definida. Es sorprendente ver cómo hay empresas que compran sin control, teniendo un impacto directo en su cuenta de resultados.

Soy un apasionado de la mejora continua y el espíritu emprendedor, por lo que decidí fundar Optimized Procurement. Mi objetivo es ayudar a responsables de compras a reducir costes, controlar el gasto y convertirse en una función estratégica de la empresa.

En mi tiempo libre me encanta practicar deporte, especialmente fútbol, CrossFit y vela. También valoro mucho el tiempo con mi familia y amigos.

La necesidad empresarial actual

Compras se ha convertido en una función estratégica capaz de mejorar la rentabilidad de una empresa de manera sorprendente. En muchas empresas, especialmente en aquellas con márgenes de venta bajos, se obtienen mejores resultados mejorando las estrategias de compras que aumentando el número de ventas. Por ello, profesionalizar el área de compras en el contexto actual es de vital importancia para mejorar el beneficio neto de la organización.

No tener las estrategias y recursos adecuados en la la función de compras puede costar millones a la organización. Por lo tanto, invertir en este área puede aumentar enormemente la rentabilidad y evitar el despilfarro de dinero.

Sin embargo, a pesar de la creciente relevancia de la función de compras, muchas empresas no aprovechan el poder y la influencia de esta unidad del negocio. Una de las principales razones se reduce a la falta de estrategia, fundamentos, procesos y habilidades. Ahí es donde Optimized Procurement entra en acción.

Porqué elegir trabajar con Optimized Procurement

✔  Experiencia en organizaciones TOP de diferentes sectores

✔  Soluciones personalizadas con una metodología probada

✔  Formación e implementación real sin tonterías

✔  Aprende a profesionalizar el área de compras obteniendo todo el soporte y herramientas necesarias